TA的每日心情 | 奋斗
2023-8-25 08:46 |
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课程背景:
数据时代，无论是产品、运营，还是任何互联网业务岗，大家都在关注获客、留存、营收，围绕数据观测指标，然后进行业务分析，再以此完成各种运营动作。
“数据化运营”能力是每个互联网人都需具备的思维能力，能够高效地指导我们的“运营动作”和“决策方向”，帮助我们摒弃工作中“拍脑袋”决策的习惯，有理有据地去解决业务中的问题。
专栏解读:
本专栏围绕着“设定指标，分析洞察，运营策略”这个过程，划分为三个模块:
模块一 运营指标体系:为业务创建运营抓⼿
运营指标是业务的目标和导向，是衡量运营动作和决策效益的标准，更是洞察问题的关键线索。本模块将带你彻底通晓每种指标背后的意义，明确分析目标。学完模块你可以掌握常见运营场景的典型指标，以及指标背后的业务意义，并能从大量指标中洞察出关键绩效指标，保证制定数据运营策略的正确方向。
模块二 指标分析⽅法:从运营指标体系中洞察问题
如果说指标是线索，那么分析方法就是方向。本模块提炼出了通过指标分析洞察业务问题的“六大方法”，覆盖产品、运营、市场等各种常见场景。学完本模块你可以掌握高效的指标分析六大方法，通过 Excel 实践，快速地从指标中找出业务问题及其原因，快捷简单，适合90%的互联网从业人员。
模块三 3A3R 策略模型:从业务⽬标中制定运营策略
本模块通过大量的案例拆解，让你深刻理解多数产品和运营动作背后的 3A3R 底层逻辑。再讲解两种运用 3A3R 策略模型的方法:一是通过模型确定北极星指标和伴随指标；二是通过“向前找流量、向后看转化、自身看画像”的方法论来指导我们制定产品和运营方案。学完本模块你可以深刻理解产品、运营的底层逻辑原理——3A3R 策略模型，掌握完善、系统的策略制定方法，并能在不同行业、产品、运营场景中落地实施。
课程目录:
开篇词|给你一套数据化运营的“三段式”标准路径
模块⼀ 运营指标体系，为业务创建抓⼿
01|指标体系，思考业务逻辑的第一步
02|告别迷茫！北极星指标，为业务指明方向
03|如何规避虚荣指标，合理界定“有效注册用户”？
04|DAU、MAU、UV：谁是最有参考价值的活跃指标？
05|关注用户留存就够了吗？值得你关注的另外 3 种留存
06|四步成诗：一个快速创建指标体系的好方法
模块⼆ 指标分析法，从运营指标体系中洞察问题
07|分析突破口：如何通过指标抓取数据的主要特征？
08|多维分析：如何利用指标维度摆脱视野局限？
09|抓住问题关键：用相关性分析拆解多个影响因素
10|运营评估：如何通过数据复盘衡量你的运营策略？
11|业务摸底：如何通过少量样本推断整体业务情况？
12|趋势预测：如何推测核心指标的未来发展趋势？
模块三 3A3R 模型，从运营⽬标中制定运营策略
13|工具与方法：如何运用 3A3R 模型将数据转化为运营策略?
14|洞察与获客：如何⾼效拉新获客？
15|活跃（上）：如何通过运营手法提升⽤户活跃度？
16|活跃（下）： 如何通过用户分层进⾏沉默唤醒？
17|留存：如何通过数据、社交、内容手段提升用户留存？
18|营收：如何通过交叉营销提升用户营收贡献？
19|传播（上）：如何打造千万级的私域运营体系？
20|传播（下）：如何制定百万级的裂变传播策略？
彩蛋|如何用“金字塔原理”撰写数据运营分析报告？
结束语|工作之余：功夫在诗外，数据在生活
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发表于 2021-6-16 15:58:54
照妖镜
发表于 2021-6-16 16:06:13
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